為了全面總結2020年上半年的各項工作,安排部署2020年下半年各項重點任務,九百集團于7月27日召開2020年半年工作會議,集團黨政領導班子和集團下屬企業黨政正副職、工會主席、大店經理以及集團本部全體職工80余人參加會議。
針對集團黨的建設,集團黨委書記、董事長許骍強調,黨建工作和企業文化始終是九百集團的特色和亮點。下半年,要扎實開展好“四史”學習教育,錘煉品行、磨練意志,凝聚思想共識;要繼續開展好主題黨日活動,鞏固深化黨建工作特色項目。他還強調,要進一步加強集團黨風廉政建設和反腐敗工作,時刻牢記書記是第一責任人,班子成員一崗雙責的組織要求,時刻緊繃思想認識、紀律規矩這根弦。
針對集團各項經營工作,他指出,今年上半年,是集團發展歷程中最不平凡的半年,年初爆發的新冠肺炎疫情是集團成立二十多年以來最緊急、最嚴峻的一次考驗。面對前所未有的困難和挑戰,集團黨委統攬全局,精準施策,體現在:
“有勇有為”
集團上下齊心協力、攻堅克難,各級黨組織和子公司黨員干部沖鋒在前、頑強拼搏,共同奮戰疫情,打贏疫情防控“阻擊戰”;
“善作善為”
努力克服疫情影響,集團生產經營保持平穩向好發展態勢,項目建設加快推進、創新經營穩步向前、改革發展持續加強;
“有為有位”
集團全體上下思想是提振的,狀態是良好的,各個重點項目得到有效推進,為集團下半年工作開展以及做好南京西路商業街區運營商和服務商奠定了更加扎實的基礎。
對于全力以赴做好下半年工作,許骍同志提出兩點要求。
一是 塑造企業家精神,錘煉實干家品質
二是 迎接更大挑戰,踐行使命責任
要勇敢地面對困難與挑戰,發掘有利于集團改革發揮的新機遇。九百集團未來發展一方面使命任務責任重大,另一方面集團發展動力十足;一方面挑戰相當嚴峻,另一方面機遇千載難逢。
集團黨委副書記、總經理曹雨妹在報告中回顧了集團上半年的工作和成績,從運營管理角度部署了下半年三個方面重點工作。她要求,要時刻繃緊防疫之弦,進一步貫徹落實區領導調研要求和精神,圍繞明目標、謀發展、抓重點、勇創新,以提質增效、深化改革和健康發展三大著力點,實現集團既定目標,全力提高發展質量。下半年重點做好以下三方面工作:一是要對標目標、轉變角色,努力助推區域經濟發展。按照集團戰略規劃和經營管理措施,對標新目標、實現新定位,依托年內各項重點項目,全面踐行南京西路運營商和服務商使命責任,加速優質高端業態導入,提升品牌企業區域經濟貢獻度。二是要深化改革、提質增效,確保各項措施落地見效。積極推進國資國企改革,深入推進國企綜改,加快推進業務板塊試點;深入落實“4+1”品牌戰略,堅持拓寬市場、打造品牌、有效激勵、吸納人才的原則,持續振興老字號品牌。三是要保持定力、共克時艱,推動企業平穩健康發展。編制好集團“十四五”規劃,為集團未來發展謀篇布局;完成好全年生產經營任務,盡最大努力多增效益、多作貢獻;推進好九百世紀食品商城改造等重大建設項目,爭取盡快轉化為發展增量,切實提升集團可持續發展能力。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席童臻元對下半年黨建工作進行部署:深化基層黨組織黨建品牌,開展特色主題黨日開放活動,創新黨課形式,確保“四史”學習教育實效。不斷深化形成功能區黨建特色品牌和項目。切實做好集團黨委換屆,以及各基層黨組織按期換屆、退休黨員組織關系轉接、黨員日常教育管理等工作,夯實基層黨建基礎。以項目清單落實重點工作,以“三張清單”強化主體責任,深化細化全面從嚴治黨“四責協同”機制。開展“九百先鋒行動”,舉辦“九百新人秀”,不斷提升企業文化創新水平。大力弘揚企業家精神、勞模精神和工匠精神,深化“九百學堂”,不斷增強職工歸屬感和獲得感。
為確保完成經營目標任務,整體推進商業地產、特色食品、現代百貨和酒店管理四個業務板塊協同發展,充分履行南京西路商業街區運營商和服務商的使命擔當,會上,集團各子公司簽訂了2020年度經營目標績效考核責任書。
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